Transformation Digitale Banque Assurance -

Executive Certificate Transformation Digitale

dans le secteur Banque/Assurance

DEMANDE DE BROCHURE

Directeur de la Transformation : un nouveau métier essentiel pour la réussite de la transformation digitale !

"Faire bouger les lignes et explorer les moyens d’équilibrer innovation et performance est la raison d’être du programme de Transformation Digitale. Cette formation présente ainsi l’ensemble de l’écosystème avec lequel les entreprises composent leur transformation – start-ups, labs, pépinières, etc. – mais aussi les outils et les fonctions sans lesquelles toute transformation digitale est vouée à l’échec.
Ce programme inédit, conçu pour les dirigeants de l’économie de demain, livre des approches concrètes, opérationnelles et efficaces. Fondé sur une approche globale, il apporte aux futurs Directrices et Directeurs de Transformation les savoir-faire et les savoir-être garants du succès d’un programme ambitieux."
Lynda Robillard – Directrice de l'Executive Certificate Transformation Digitale dans le secteur Banque/Assurance, Fondatrice de DALiNK
Format
  • 6 mois
  • Un week-end par mois (vendredi, samedi, dimanche)
Prochaine session
  • Du 13 octobre 2017 au 18 mars 2018
Lieu de la formation
  • Soit à l’Executive
    Campus de l’École des Ponts Business School (75008)
  • Soit à Paris intra-muros dans les locaux d’entreprises partenaires.
Frais de scolarité
  • 18 000 € (net de taxes)

Un programme sur-mesure pour le secteur banque/assurance

  • Identifier finement les mécanismes et les tendances en oeuvre dans les mutations de l’économie en générale et la transformation du secteur banque/assurance en particulier
  • Mesurer les enjeux d’une transformation dans la durée : impacts sur le business model, sur les systèmes d’information (SI), sur l’organisation et sur les process
  • Transformer l’essai de l’innovation : du « proof of concept » (POC) au prototype, à la généralisation dans l’entreprise
  • Intégrer l’innovation, à tous les niveaux de l’entreprise par la mise en place d’une Direction de Programme de Transformation
  • Savoir mobiliser les outils et les compétences pour incarner la fonction de Directeur de la Transformation :
    • Porter la vision et donner du sens
    • Piloter la transformation, fixer des objectifs mesurables, définir la gouvernance adéquate
    • Initier et conduire le changement impactant les équipes, les ressources et les process
  • Fluidifier l’intégration des innovations en prenant la mesure des spécificités de l’entreprise et de la situation
  • Repenser les métiers et l’organisation de l’entreprise en s’appuyant sur une vision de l’avenir et une pensée stratégique

Six modules de cours de trois jours...

Module 1 :
Comprendre les enjeux du digital et les impacts sur le business model

  • Mesurer la complexité de l’environnement du secteur Banque/Assurance et les forces qui s’exercent sur les entreprises
  • Identifier les tendances d’innovation et anticiper les disruptions
  • Savoir traduire la vision stratégique en business model compétitif
  • Choisir le mode d’organisation adapté aux enjeux stratégiques
  • Cas réels : témoignages de start-ups FinTechs, AssurTechs, et d’autres secteurs

Module 2 :
Construire le programme de transformation au service d’une vision stratégique

  • Elaborer le plan de transformation : une démarche et des outils
  • Découper le programme en modules d’après le plan stratégique
  • Apprendre à organiser et lancer le plan de transformation(gouvernance, enjeux, objectifs, risques, roadmap, plan de charge..)
  • Cycle de vie de la direction de programme et évolution des rôles
  • Gérer les risques et les impacts d’une transformation d’entreprise
  • Cas réel : intervention de Directeurs de Transformation

Module 3 :
Constituer une équipe apportant toutes les compétences – pluridisciplinaire

  • Définir la gouvernance pour une transformation réussie et identifier les rôles à chaque niveau de l’organisation
  • Evaluer la pertinence des besoins du programme en ressources internes et externes
  • Maîtriser les interdépendances du programme et de l’activitéquotidienne de l’entreprise
  • Savoir s’entourer et savoir utiliser les compétences des équipes projet et production
  • Cas réel : interventions de Directeurs de Transformation

Module 4 :
Maîtriser les clés du leadership et du management de la transformation

  • Apprendre à gérer l’autorité Top Down/ Bottom Up/ Transverse
  • Savoir communiquer avec les différents métiers de l’entreprise
  • Gérer les représentants syndicaux, règlementaires et administratifs
  • Intégrer les évolutions technologiques et business dans le programme
  • Incarner le rôle du directeur de programme développeur, mobilisateur et porteur de sens
  • Cas réel : témoignage d’un binôme start-up / grande entreprise

Module 5 :
Piloter le programme de transformation digitale

  • S’approprier la complexité et la variété des sujets de transformation (off-shoring, choix d’outils, core business..)
  • Décliner et animer un pilotage de programme conforme aux enjeux
  • Décrypter la vie privée du programme, du formel à l’informel
  • Apprendre à recadrer un programme, du tactique au stratégique
  • Capitaliser sur les retours d’expériences et faire évoluer la boîte à outils du Directeur de Programme
  • Cas réel : retours d’expériences sur le pilotage de la transformation

Module 6 :
Faire du management de l’innovation un véritable levier de transformation

  • Mettre le client au centre du processus d’innovation
  • Acquérir la démarche et les outils de l’innovation centrée sur l’humain
  • Utiliser l’innovation managériale et développer une vision décalée de l’interculturel dans l’entreprise
  • Apprendre à gérer les nouvelles frontières de l’entreprise
  • L’innovation économique : savoir tenir compte des évolutionspour impulser une dynamique dans le programme
  • Cas réel : ateliers avec des start-ups et laboratoires

... et un Projet de Transformation

Chaque participant doit réaliser un projet final sur un cas réel de de transformation digitale. Ce projet fait l’objet d’un mémoire, sous la supervision d’un des intervenants de l’Executive Certificate. Ce travail intégratif permet de mettre en oeuvre l’ensemble des compétences acquises au cours du programme

Une équipe d'experts de la transformation

Une équipe d’intervenants reconnus pour leurs approches novatrices et leur connaissance opérationnelle du secteur banque/assurance. Basés sur une logique de complémentarité d’échanges, nos intervenants sont Docteurs, Directeurs de Recherche, Experts confirmés, Startup, et sont choisis pour leur vision, leur sens de la stratégie, leur implication dans l’écosystème et leurs retours d’expérience.

"La transformation digitale occupe une place majeure dans la révolution des entreprises. BPI France accompagne la croissance via l'innovation pour assurer une mutation en profondeur de l’économie. Et je me mobilise pour transmettre aux acteurs engagés dans une Transformation cette connaissance et mes retours d'expériences."
Mokhtar Ben Belgacem, Directeur de Transformation Grands Projets de BPI France et un de nos intervenants de renom

Contactez la Directrice du Programme

Qui est concerné ?

L’executive Certificate vise l’acquisition des compétences indispensables au postes de Directeur de la Transformation et de Directeur de Programme de Transformation Digitale dans le secteur banque/assurance.

Il s’adresse également à tous les cadres et dirigeants qui souhaitent accompagner leur équipes dans la transformation digitale et le secteur des FinTechs/AssurTechs, et ont à coeur de bénéficier des avancées les plus récentes sur le sujet :

  • Sponsors de la transformation digitale : directeurs métiers et directeurs des fonctions support, membres ou non du COMEX
  • Responsables et Directeurs de l’Innovation, chefs de projet Innovation
  • Dirigeants de start-ups associées à un programme de transformation
  • Responsables d’incubateurs, accélérateurs, pépinières…
  • Directeurs des Systèmes d’information, directeurs de projets et chefs de projet fonctionnels
  • Dirigeants de start-ups
  • Consultants en stratégie et en organisation, etc.

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CE CERTIFICAT EST FAIT POUR VOUS ?